Bienvenue sur le blog de Cinergence !
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Du «LEAN MANUFACTURING» au «LEAN INTEGRATION».
Un article de la Revue de L'Entreprise, publication Tunisienne de référence, centrée sur le…
Un article de la Revue de L'Entreprise, publication Tunisienne de référence, centrée sur le développement et la performance des entreprises Le point avec Philippe Crapart, Consultant en Stratégie et…
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Le temps est à la tempête ... surfez sur la crise !
La crise globale continue ? Vous faites encore cap sur de gros nuages noirs, ne paniquez pas,…
La crise globale continue ? Vous faites encore cap sur de gros nuages noirs, ne paniquez pas, assurez vous juste que vous comprenez ce qui va se passer et préparez-vous. C'est un règle d'or pour les…
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L'argent se fait rare ... prenez le temps !
Le château de cartes des milliards d'euros et de dollars virtuels vient de s'effondrer... et…
Le château de cartes des milliards d'euros et de dollars virtuels vient de s'effondrer... et l'argent se fait rare ! . On a déjà déclaré certaines grosses banques américaines en faillite. Prises dans…
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Doublez la Performance de l'Entreprise : les 7 leviers !
Un salarié européen sur cinq déclare souffrir de troubles de santé liés au stress au travail. Ce…
Un salarié européen sur cinq déclare souffrir de troubles de santé liés au stress au travail. Ce terme s'applique « quand une personne ressent un déséquilibre entre ce qu'on lui demande de faire dans…
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Interview de Philippe Crapart par Comundi
Newsletter Comundi - 2 questions à Philippe CRAPART Vous accompagnez des Directeurs de Site dans la…
Newsletter Comundi - 2 questions à Philippe CRAPART Vous accompagnez des Directeurs de Site dans la conception et le déploiement de leur stratégie industrielle. Quelles sont les phases les plus…
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Agilité et Chaîne logistique étendue
L'ère du lean toucherait-elle à sa fin ? Cela ne veut pas dire que cette technique d'élimination…
L'ère du lean toucherait-elle à sa fin ? Cela ne veut pas dire que cette technique d'élimination des gaspillages va disparaitre. Cela veut simplement dire que cette marche de l'escalier est…
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Achats et Supply-chain
Partenariat, pression, négociation, dépendance, … angélisme, dure loi du marché, … et même…
Partenariat, pression, négociation, dépendance, … angélisme, dure loi du marché, … et même esclavagisme ou prise en otage. Tous ces termes tournent dans nos têtes lorsque l’on parle de partenariat…
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AÉRONAUTIQUE, 2 PRIORITES
Nous notons chez nos clients du secteur aéronautique une double priorié pour leur performance…
Nous notons chez nos clients du secteur aéronautique une double priorié pour leur performance opérationnelle : Déployer la vision en actions et projets stratégiques La plupart des entreprises…
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Les 2 rôles du PMO (Project Management Office)
Communiquer précisément sur les objectifs et enjeux qui justifient la mise en place d’un PMO est…
Communiquer précisément sur les objectifs et enjeux qui justifient la mise en place d’un PMO est une nécessité absolue et une condition du succès de la démarche. A défaut, le PMO peut être perçu…
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La fonction achat dans un projet
Ou comment effectuer des achats efficaces sans se mettre la fonction achat à dos ! Par Philippe…
Ou comment effectuer des achats efficaces sans se mettre la fonction achat à dos ! Par Philippe Crapart Avez-vous des achats à effectuer, dont le montant est essentiel au respect du budget de votre…
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Le pilotage des processus chez Snecma Propulsion Solide
Snecma Propulsion Solide est leader européen des moteurs fusée à poudre et centre d'excellence du…
Snecma Propulsion Solide est leader européen des moteurs fusée à poudre et centre d'excellence du groupe Safran dans le domaine des composites thermostructuraux. C'est donc une entreprise travaillant…
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Qui trop embrasse rate le train.
Qui trop embrasse rate le train[1], dit la sagesse populaire en novalangue ! De mes très nombreuses…
Qui trop embrasse rate le train[1], dit la sagesse populaire en novalangue ! De mes très nombreuses visites d'entreprises et de ma vie passée en temps que responsable des études méthodes puis…
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L'Innovation Agile : une publication AFNOR
L’Innovation Agile ou Comment surfer sur la vague de changement. Gilles Lauga et Philippe…
L’Innovation Agile ou Comment surfer sur la vague de changement. Gilles Lauga et Philippe Crapart, associés à Jean-François Lacoste et Patrick Morin, publient un nouvel ouvrage, édité par…
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Lean et Six-Sigma pour la Direction
Le "Lean" et le "Six-Sigma" sont-ils arrêtés à la porte de la Direction par peur de déranger ?…
Le "Lean" et le "Six-Sigma" sont-ils arrêtés à la porte de la Direction par peur de déranger ? Est-il impossible de les appliquer à ce niveau de l’entreprise ? "Lean" et "Six-Sigma" s’appuient sur…
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Notre présence en France
Philippe Crapart Diplômé de l’ESSEC, titulaire d’un DES de Droit des Affaires, coach certifié par…
Philippe Crapart Diplômé de l’ESSEC, titulaire d’un DES de Droit des Affaires, coach certifié par Mediat-Coaching, Philippe Crapart a choisi de s’orienter vers le conseil après 25 ans de management…
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Lean, flexible, réactif ou agile
Lean, flexible, réactif ou agile L'entreprise flexible anticipe en permanence la demande.…
Lean, flexible, réactif ou agile L'entreprise flexible anticipe en permanence la demande. L'entreprise réactive sait faire face a des demandes imprévues. L'entreprise agile bondit d'un marché à…
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l'optimisation globale dans les environnements chimiques
Un article à lire dans Usine Nouvelle Gilles Lauga donne son avis sur l'optimisation globale dans…
Un article à lire dans Usine Nouvelle Gilles Lauga donne son avis sur l'optimisation globale dans les environnements chimiques : A lire dans l'Usine Nouvelle N° 2997 du 16 février 2006.…
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Formations et workshops
Formations publiques Elles vous permettent d’envoyer plusieurs personnes à un même cours pour…
Formations publiques Elles vous permettent d’envoyer plusieurs personnes à un même cours pour y apprendre des concepts génériques ou des outils et techniques spécifiques. Une valeur ajoutée…
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Comment mettre en oeuvre un ERP
Comment mettre en œuvre un ERP Comment ne pas perdre son BSP (Bon Sens Paysan) face à un ERP ? Par…
Comment mettre en œuvre un ERP Comment ne pas perdre son BSP (Bon Sens Paysan) face à un ERP ? Par Gilles Lauga, Antoine Benoît cadre d’une entreprise industrielle et son consultant-coach en ‘BSP’…