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  • Du «LEAN MANUFACTURING» au «LEAN INTEGRATION». (16/01/2010 publié dans : Articles de Presse )
    Un article de la Revue de L'Entreprise, publication Tunisienne de référence, centrée sur le développement et la performance des entreprises Le point avec Philippe Crapart, Consultant en Stratégie ...
  • Tunisie-GTZ-RES’INN : Un réseau pour l'innovation (24/10/2009 publié dans : Cinergence )
    Par Ali Abdesslem Retrouvez cet article : http://www.webmanagercenter.com/management/article.php?id=82058 La coopération technique allemande, GTZ, achève un programme ambitieux de soutien à ...
  • Le temps est à la tempête ... surfez sur la crise ! (06/12/2008 publié dans : Cinergence )
    La crise globale continue ? Vous faites encore cap sur de gros nuages noirs, ne paniquez pas, assurez vous juste que vous comprenez ce qui va se passer et préparez-vous. C'est un règle d'or pour ...
  • L'argent se fait rare ... prenez le temps ! (19/09/2008 publié dans : Cinergence )
    Le château de cartes des milliards d'euros et de dollars virtuels vient de s'effondrer... et l'argent se fait rare ! . On a déjà déclaré certaines grosses banques américaines en faillite. Prises ...
  • Doublez la Performance de l'Entreprise : les 7 leviers ! (05/07/2008 publié dans : Cinergence )
    Un salarié européen sur cinq déclare souffrir de troubles de santé liés au stress au travail. Ce terme s'applique « quand une personne ressent un déséquilibre entre ce qu'on lui demande de faire ...
  • Interview de Philippe Crapart par Comundi (20/06/2008 publié dans : Articles de Presse )
    Newsletter Comundi - 2 questions à Philippe CRAPART Vous accompagnez des Directeurs de Site dans la conception et le déploiement de leur stratégie industrielle. Quelles sont les phases les plus ...
  • Agilité et Chaîne logistique étendue (13/03/2008 publié dans : Cinergence )
    L'ère du lean toucherait-elle à sa fin ? Cela ne veut pas dire que cette technique d'élimination des gaspillages va disparaitre. Cela veut simplement dire que cette marche de l'escalier est ...
  • Achats et Supply-chain (16/01/2008 publié dans : Cinergence )
    Partenariat, pression, négociation, dépendance, … angélisme, dure loi du marché, … et même esclavagisme ou prise en otage. Tous ces termes tournent dans nos têtes lorsque l’on parle de partenariat ...
  • AÉRONAUTIQUE, 2 PRIORITES (04/12/2007 publié dans : Cinergence )
    Nous notons chez nos clients du secteur aéronautique une double priorié pour leur performance opérationnelle : Déployer la vision en actions et projets stratégiques La plupart des entreprises ...
  • Les 2 rôles du PMO (Project Management Office) (19/10/2007 publié dans : Articles de Presse )
    Communiquer précisément sur les objectifs et enjeux qui justifient la mise en place d’un PMO est une nécessité absolue et une condition du succès de la démarche. A défaut, le PMO peut être perçu ...
  • La fonction achat dans un projet (19/10/2007 publié dans : Articles de Presse )
    Ou comment effectuer des achats efficaces sans se mettre la fonction achat à dos ! Par Philippe Crapart Avez-vous des achats à effectuer, dont le montant est essentiel au respect du budget de ...
  • Le pilotage des processus chez Snecma Propulsion Solide (17/10/2007 publié dans : Articles de Presse )
    Snecma Propulsion Solide est leader européen des moteurs fusée à poudre et centre d'excellence du groupe Safran dans le domaine des composites thermostructuraux. C'est donc une entreprise ...
  • Qui trop embrasse rate le train. (17/10/2007 publié dans : Articles de Presse )
    Qui trop embrasse rate le train[1], dit la sagesse populaire en novalangue ! De mes très nombreuses visites d'entreprises et de ma vie passée en temps que responsable des études méthodes puis ...
  • L'Innovation Agile : une publication AFNOR (27/09/2007 publié dans : Articles de Presse )
    L’Innovation Agile ou Comment surfer sur la vague de changement. Gilles Lauga et Philippe Crapart, associés à Jean-François Lacoste et Patrick Morin, publient un nouvel ouvrage, édité par l’AFNOR, ...
  • Lean et Six-Sigma pour la Direction (02/08/2007 publié dans : Articles de Presse )
    Le "Lean" et le "Six-Sigma" sont-ils arrêtés à la porte de la Direction par peur de déranger ? Est-il impossible de les appliquer à ce niveau de l’entreprise ? "Lean" et "Six-Sigma" s’appuient sur ...
  • Notre présence en France (02/08/2007 publié dans : Cinergence )
    Philippe Crapart Diplômé de l’ESSEC, titulaire d’un DES de Droit des Affaires, coach certifié par Mediat-Coaching, Philippe Crapart a choisi de s’orienter vers le conseil après 25 ans de ...
  • Lean, flexible, réactif ou agile (19/04/2007 publié dans : Articles de Presse )
    Lean, flexible, réactif ou agile L'entreprise flexible anticipe en permanence la demande. L'entreprise réactive sait faire face a des demandes imprévues. L'entreprise agile bondit d'un marché à ...
  • l'optimisation globale dans les environnements chimiques (19/02/2006 publié dans : Articles de Presse )
    Un article à lire dans Usine Nouvelle Gilles Lauga donne son avis sur l'optimisation globale dans les environnements chimiques : A lire dans l'Usine Nouvelle N° 2997 du 16 février 2006. ...
  • Formations et workshops (24/01/2006 publié dans : Cinergence )
    Formations publiques Elles vous permettent d’envoyer plusieurs personnes à un même cours pour y apprendre des concepts génériques ou des outils et techniques spécifiques. Une valeur ajoutée ...
  • Comment mettre en oeuvre un ERP (23/01/2006 publié dans : Articles de Presse )
    Comment mettre en œuvre un ERP Comment ne pas perdre son BSP (Bon Sens Paysan) face à un ERP ? Par Gilles Lauga, Antoine Benoît cadre d’une entreprise industrielle et son consultant-coach en ‘BSP’ ...
  • Notre Business modèle (18/01/2006 publié dans : Cinergence )
    Notre modèle permet de comprendre quels sont les principaux éléments opérationnels d’une entreprise, et de découvrir où les principaux efforts doivent porter pour atteindre les résultats ...
  • Publications : 2 ouvrages à l'AFNOR (04/12/2005 publié dans : Cinergence )
    Comment permettre à l'entreprise de comprendre et de maîtriser les impacts de ses plans opérationnels ? Comment améliorer ses activités existantes, ses résultats financiers et favoriser sa ...
  • Choisir ses fournisseurs (03/12/2005 publié dans : Articles de Presse )
    Choisir ses fournissEurs : Les critères qui permettent une bonne coOPERATION. Par Philippe Crapart et Gilles Lauga, CFPIM Le contexte 2005 Le dictionnaire définit ainsi le mot Achat : ...
  • Le maillon faible (03/12/2005 publié dans : Articles de Presse )
    LE MAILLON FAIBLE Par Thierry MAILLARD et Philippe CRAPART Comment définit-on la Supply Chain ? Lors d’une table ronde organisée en mai 2004 par MGCM et l’APICS sur le thème de « La nouvelle donne ...
  • La chaîne Logistique étendue (03/12/2005 publié dans : Articles de Presse )
    La Chaîne Logistique Étendue Ce sujet est encore relativement nouveau pour la plupart des industries, y compris les industries de l ' aéronautique, de la pharmacie, de la chimie, etc., alors qu ' ...
  • Amélioration ... continue !!! (02/12/2005 publié dans : Articles de Presse )
    Amélioration Continue : Concepts et Applications à l'usage de la Direction Par Gilles Lauga CFPIM Simplifier l’amélioration continue ! Dans le vaste domaine de l’amélioration continue, les termes ...

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