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Notre métier

Notre vision
Acquérir une forte réputation de générateurs de résultats rapides, durables et mesurables : Fournir un service dont nos clients seront les premiers promoteurs.
 
Notre mission
Notre objectif est de comprendre et d’inspirer nos clients en leur proposant des solutions innovantes pour améliorer leur performance et celle de leurs organisations.
 
Toutes nos actions sont conçues pour amener le personnel d’une entreprise à porter un nouveau regard sur ses activités, et lui permettre de saisir les opportunités, tout en évitant les pièges du marché et des concurrents. Nous proposons des solutions sur mesure, centrées sur l’amélioration du résultat et de la trésorerie. Nous accompagnons nos clients pour développer leur vision de l’excellence, formuler les stratégies adéquates, et les mettre en œuvre avec le bon équilibre entre les systèmes, les processus, et les hommes.

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Notre modèle permet de comprendre quels sont les principaux éléments opérationnels d’une entreprise, et de découvrir où les principaux efforts doivent porter pour atteindre les résultats recherchés. Il constitue la base de notre guide d’évaluation, et une structure pour notre accompagnement, […]

Mercredi 18 janvier 2006 3 18 /01 /Jan /2006 09:44
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Comment permettre à l'entreprise de comprendre et de maîtriser les impacts de ses plans opérationnels ? Comment améliorer ses activités existantes, ses résultats financiers et favoriser sa croissance ? Le pilotage intégré de l'entreprise est une réponse adaptée à ces problématiques. Pourquoi ? […]

Dimanche 4 décembre 2005 7 04 /12 /Déc /2005 14:35
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Choisir ses fournissEurs : Les critères qui permettent une bonne coOPERATION. Par Philippe Crapart et Gilles Lauga, CFPIM Le contexte 2005 Le dictionnaire définit ainsi le mot Achat : ‘1.Acquisition à prix d’argent, 2. Objet de cette acquisition’. C’est sur ces termes que se construit la […]

Samedi 3 décembre 2005 6 03 /12 /Déc /2005 10:11
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LE MAILLON FAIBLE Par Thierry MAILLARD et Philippe CRAPART Comment définit-on la Supply Chain ? Lors d’une table ronde organisée en mai 2004 par MGCM et l’APICS sur le thème de « La nouvelle donne de la Supply Chain », diverses approches ont été décrites par les participants : - Une chaîne […]

Samedi 3 décembre 2005 6 03 /12 /Déc /2005 10:08
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La Chaîne Logistique Étendue Ce sujet est encore relativement nouveau pour la plupart des industries, y compris les industries de l ' aéronautique, de la pharmacie, de la chimie, etc., alors qu ' il a déjà atteint une maturité certaine pour l ' industrie de l ' automobile. Malheureusement l ' […]

Samedi 3 décembre 2005 6 03 /12 /Déc /2005 10:01
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Amélioration Continue : Concepts et Applications à l'usage de la Direction Par Gilles Lauga CFPIM Simplifier l’amélioration continue ! Dans le vaste domaine de l’amélioration continue, les termes nouveaux sont légion et ne se privent pas d’envahir les brochures des consultants, les rayons des […]

Vendredi 2 décembre 2005 5 02 /12 /Déc /2005 13:11
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