Présentation
- : Bienvenue sur le blog de Cinergence !
- Retour à la page d'accueil
- : coaching stress stratégie projets innovation Pro
- : Toute notre actualité
- Recommander ce blog
Pages
Notre métier
Notre vision
Acquérir une forte réputation de générateurs de résultats rapides, durables et mesurables : Fournir un service dont nos clients seront les premiers promoteurs.
Notre mission
Notre objectif est de comprendre et d’inspirer nos clients en leur proposant des solutions innovantes pour améliorer leur performance et celle de leurs organisations.
Toutes nos actions sont conçues pour amener le personnel d’une entreprise à porter un nouveau regard sur ses activités, et lui permettre de saisir les opportunités, tout en évitant les pièges du
marché et des concurrents. Nous proposons des solutions sur mesure, centrées sur l’amélioration du résultat et de la trésorerie. Nous accompagnons nos clients pour développer leur
vision de l’excellence, formuler les stratégies adéquates, et les mettre en œuvre avec le bon équilibre entre les systèmes, les processus, et les hommes.
Recommander
Newsletter Comundi - Juin 2008-06-20 2 questions à Philippe CRAPART Vous accompagnez des Directeurs de Site dans la conception et le déploiement de leur stratégie industrielle. Quelles sont les phases les plus difficiles à concevoir ou mettre en œuvre ? Y-a-t-il des erreurs-types fréquemment […]
L'ère du lean toucherait-elle à sa fin ? Cela ne veut pas dire que cette technique d'élimination des gaspillages va disparaitre. Cela veut simplement dire que cette marche de l'escalier est maintenant montée par la plupart des entreprises. Elle apporte la possibilité de produire vite et bien, […]
Partenariat, pression, négociation, dépendance, … angélisme, dure loi du marché, … et même esclavagisme ou prise en otage. Tous ces termes tournent dans nos têtes lorsque l’on parle de partenariat et d’achat. Dans notre société de plus en plus centrée sur l’économique et le court terme, nous […]
Nous notons chez nos clients du secteur aéronautique une double priorié pour leur performance opérationnelle : Déployer la vision en actions et projets stratégiques La plupart des entreprises performantes sont menées par des dirigeants visionnaires, condition de survie dans un monde qui va si […]
Communiquer précisément sur les objectifs et enjeux qui justifient la mise en place d’un PMO est une nécessité absolue et une condition du succès de la démarche. A défaut, le PMO peut être perçu comme un organe administratif, de contrôle, voire prendre une tournure répressive ou de censure. Peu […]
Ou comment effectuer des achats efficaces sans se mettre la fonction achat à dos ! Par Philippe Crapart Avez-vous des achats à effectuer, dont le montant est essentiel au respect du budget de votre projet ? Et quelle est alors votre dose de liberté pour sélectionner, consulter, choisir des […]
Snecma Propulsion Solide est leader européen des moteurs fusée à poudre et centre d'excellence du groupe Safran dans le domaine des composites thermostructuraux. C'est donc une entreprise travaillant en conception et production à la commande, sur des produits à très haute valeur ajoutée, […]
Qui trop embrasse rate le train[1], dit la sagesse populaire en novalangue ! De mes très nombreuses visites d'entreprises et de ma vie passée en temps que responsable des études méthodes puis responsable de projet et enfin directeur de production puis directeur industriel, j'ai pu extraire […]
L’Innovation Agile ou Comment surfer sur la vague de changement. Gilles Lauga et Philippe Crapart, associés à Jean-François Lacoste et Patrick Morin, publient un nouvel ouvrage, édité par l’AFNOR, qui vient de paraître. Les auteurs Jean-François Lacoste-Bourgeacq, Docteur-Ingénieur en […]
Le "Lean" et le "Six-Sigma" sont-ils arrêtés à la porte de la Direction par peur de déranger ? Est-il impossible de les appliquer à ce niveau de l’entreprise ? "Lean" et "Six-Sigma" s’appuient sur des concepts très simples. Ils cherchent l’un comme l’autre à conduire l’entreprise à des […]
Articles récents
- Salon Solutions RH
- Du «LEAN MANUFACTURING» au «LEAN INTEGRATION».
- Tunisie-GTZ-RES’INN : Un réseau pour l'innovation
- Du changement dans notre organisation !
- Une nouvelle ressource dans notre équipe !
- Le temps est à la tempête ... surfez sur la crise !
- Formations en partenariat avec Comundi
- L'argent se fait rare ... prenez le temps !
- Doublez la Performance de l'Entreprise : les 7 leviers !
- Le prix du pétrole augmente ... Quelle aubaine !
Liens
Recherche
Calendrier
| Mars 2010 | ||||||||||
| L | M | M | J | V | S | D | ||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | ||||
| 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | ||||
| 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | ||||
| 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | ||||
| 29 | 30 | 31 | ||||||||
|
||||||||||
Commentaires