Présentation

Notre métier

Notre vision
Acquérir une forte réputation de générateurs de résultats rapides, durables et mesurables : Fournir un service dont nos clients seront les premiers promoteurs.
 
Notre mission
Notre objectif est de comprendre et d’inspirer nos clients en leur proposant des solutions innovantes pour améliorer leur performance et celle de leurs organisations.
 
Toutes nos actions sont conçues pour amener le personnel d’une entreprise à porter un nouveau regard sur ses activités, et lui permettre de saisir les opportunités, tout en évitant les pièges du marché et des concurrents. Nous proposons des solutions sur mesure, centrées sur l’amélioration du résultat et de la trésorerie. Nous accompagnons nos clients pour développer leur vision de l’excellence, formuler les stratégies adéquates, et les mettre en œuvre avec le bon équilibre entre les systèmes, les processus, et les hommes.

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Un article de la Revue de L'Entreprise, publication Tunisienne de référence, centrée sur le développement et la performance des entreprises Le point avec Philippe Crapart, Consultant en Stratégie et en Organisation Industrielle. «Le concept du LEAN est indissociable de la notion de […]

Samedi 16 janvier 2010 6 16 /01 /Jan /2010 13:46
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Par Ali Abdesslem Retrouvez cet article : http://www.webmanagercenter.com/management/article.php?id=82058 La coopération technique allemande, GTZ, achève un programme ambitieux de soutien à l’entreprise tunisienne sous forme d’édification d’une structure capable de porter la mission de […]

Samedi 24 octobre 2009 6 24 /10 /Oct /2009 12:30
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La crise globale continue ? Vous faites encore cap sur de gros nuages noirs, ne paniquez pas, assurez vous juste que vous comprenez ce qui va se passer et préparez-vous. C'est un règle d'or pour les skippers des voiliers et les dirigeants des entreprises. Le pont doit être aussi dégagé que […]

Samedi 6 décembre 2008 6 06 /12 /Déc /2008 16:44
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Le château de cartes des milliards d'euros et de dollars virtuels vient de s'effondrer... et l'argent se fait rare ! . On a déjà déclaré certaines grosses banques américaines en faillite. Prises dans la tourmente, celles qui, n'ont pas encore cédé, limitent les crédits à leurs clients. Elles […]

Vendredi 19 septembre 2008 5 19 /09 /Sep /2008 13:36
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Un salarié européen sur cinq déclare souffrir de troubles de santé liés au stress au travail. Ce terme s'applique « quand une personne ressent un déséquilibre entre ce qu'on lui demande de faire dans le cadre professionnel et les ressources dont elle dispose pour y répondre" nous dit l'institut […]

Samedi 5 juillet 2008 6 05 /07 /Juil /2008 12:27
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Newsletter Comundi - 2 questions à Philippe CRAPART Vous accompagnez des Directeurs de Site dans la conception et le déploiement de leur stratégie industrielle. Quelles sont les phases les plus difficiles à concevoir ou mettre en œuvre ? Y-a-t-il des erreurs-types fréquemment commises ? La […]

Vendredi 20 juin 2008 5 20 /06 /Juin /2008 09:29
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L'ère du lean toucherait-elle à sa fin ? Cela ne veut pas dire que cette technique d'élimination des gaspillages va disparaitre. Cela veut simplement dire que cette marche de l'escalier est maintenant montée par la plupart des entreprises. Elle apporte la possibilité de produire vite et bien, […]

Jeudi 13 mars 2008 4 13 /03 /Mars /2008 19:02
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Partenariat, pression, négociation, dépendance, … angélisme, dure loi du marché, … et même esclavagisme ou prise en otage. Tous ces termes tournent dans nos têtes lorsque l’on parle de partenariat et d’achat. Dans notre société de plus en plus centrée sur l’économique et le court terme, nous […]

Mercredi 16 janvier 2008 3 16 /01 /Jan /2008 17:28
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Nous notons chez nos clients du secteur aéronautique une double priorié pour leur performance opérationnelle : Déployer la vision en actions et projets stratégiques La plupart des entreprises performantes sont menées par des dirigeants visionnaires, condition de survie dans un monde qui va si […]

Mardi 4 décembre 2007 2 04 /12 /Déc /2007 15:35
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Communiquer précisément sur les objectifs et enjeux qui justifient la mise en place d’un PMO est une nécessité absolue et une condition du succès de la démarche. A défaut, le PMO peut être perçu comme un organe administratif, de contrôle, voire prendre une tournure répressive ou de censure. Peu […]

Vendredi 19 octobre 2007 5 19 /10 /Oct /2007 11:46
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